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GESTION DE PRODUCTION - DE PIERRE LOPEZ


Plan du cours

–Introduction
– Historique
– Typologie des SP
– Flexibilité, gestion d'activités
– Structures organisationnelles

– Modèles et méthodes en planification-ordonnancement
– Programmation linéaire
– Théorie des graphes
– Méthodes (générales) de résolution exactes et approchées
– Méthodes spécifiques

 Méthodes générales en GP
– Gestion des stocks
– Planification des besoins en composants
– Juste-à-temps



GESTION DE PRODUCTION - DE COURTOIS & PILLET & MARTINE BONNEFOUS



P L A N DE C O U R S


Remerciements

Préface

Chapitre 1
Introduction

Chapitre 2
L’implantation des moyens de production

Chapitre 3
La prévision de la demande

Chapitre 4
Les méthodes de gestion de projets

Chapitre 5
La gestion des stocks traditionnelle

Chapitre 6
Fonctions, documents et données techniques

Chapitre 7
Management des ressources de la production (MRP2)

Chapitre 8
La méthode Kanban : 
du Kanban spécifique au Kanban générique

Chapitre 9
La gestion d’atelier par les contraintes

Chapitre 10
Du juste-à-temps au Lean Management
et à Six sigma

Chapitre 11
La mesure de la performance
du système de production

Chapitre 12
La supply chain

Chapitre 13
Gestion de production
et système d’information

Chapitre 14
Mise en oeuvre d’un projet
de gestion industrielle

Bibliographie

Index